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【媒體報導】采威國際董事長蕭哲君專訪|經濟日報

從一筆 400 萬元的創業資金,到如今服務超過 6,000 家企業、近 200 位同仁的團隊規模,采威國際董事長蕭哲君用「一步一腳印」與「螞蟻雄兵」的策略,走出屬於台灣資訊服務業的實戰轉型之路。

在《經濟日報》的專訪中,蕭哲君回顧 25 年前的創業歷程──從早期以 ASP 模式提供軟體租賃服務,到轉型承接客製專案、併購產品團隊、切入軟硬體整合與 SaaS 訂閱,采威逐步建立起以系統導入、顧問協作與一站式雲端服務為核心的轉型架構。

「我們不是做一個大客戶,而是累積一群真正有數位需求的中小企業客戶。」
正因為這樣的定位與策略,采威開創出自有雲端平台 IScloud360,結合超過百項企業級 SaaS 工具,從人資、行銷、資安到數據應用,讓企業能依需求靈活選購、快速部署。

蕭哲君形容這個平台是一個具備 AI 診斷能力的轉型健檢系統,「我們幫你把脈,提出建議,並透過訂閱制方式,協助企業用得起、用得久、用得好。」

同時,針對企業邁向永續、實踐碳盤查與減碳路徑的需求,采威也提供智能化工具與顧問式服務,推動製造業向淨零轉型靠近。

面對外在環境的不確定,采威從早期的企業客戶,逐步擴展至政府與教育單位的專案服務,建構出更具彈性與抗風險能力的業務組合,穩健扎根在地產業鏈。

🔗 經濟日報專訪全文:
https://money.udn.com/money/story/122331/8826423